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Product Maker · Construyendo producto digital desde 2015

De la idea
al producto
validado.

Soy Pablo Granados. Llevo tu producto de principio a fin: negocio, diseño, desarrollo y marketing. Y antes de invertir en construirlo, comprobamos con clientes reales que merece la pena.

Agenda una llamada gratuitaVer cómo trabajo

30 minutos por videollamada · Sin compromiso · Te digo con honestidad si tu idea tiene recorrido

Pablo Granados sonriendo, con un polo blanco

Pablo Granados Ruiz

Product Manager → Product Maker

Producto construido en

  • Cuerva
  • Clicars
  • anfix
  • 7R Ventures
  • Lettermind
  • Impulse

fase 00 — El problema

La mayoría de ideas no fracasan por falta de talento. Fracasan porque se construyen antes de saber si alguien las quiere.

¿Hay alguien ahí fuera que realmente necesita esto?

Mi trabajo empieza por responder a esa pregunta con datos, no con intuiciones. Solo después construimos.

Qué es un Product Maker

Un solo interlocutor.
Todo el producto.

Durante más de diez años he sido el Product Manager que coordinaba a negocio, diseño, desarrollo y marketing. Hoy, con la IA como herramienta de trabajo, hago esas cuatro partes yo mismo. Menos reuniones, menos traspasos y un producto que llega antes al mercado.

  • 01

    Negocio

    Propuesta de valor, modelo y precio. Entrevistas con clientes y análisis de mercado para decidir con datos.

  • 02

    Diseño

    Experiencia de usuario, prototipos navegables e interfaz lista para producción.

  • 03

    Desarrollo

    MVP y producto funcional con no-code, low-code o código, según lo que pida cada fase.

  • 04

    Marketing

    Mensaje, landing, campañas de captación y plan de lanzamiento.

Cómo trabajo

Tres fases.
Y una decisión al final de cada una.

No te pido que apuestes todo el presupuesto de golpe. Cada fase termina con datos y con una pregunta: ¿seguimos, ajustamos o paramos?

  1. fase 01

    Análisis e ideación

    Entendemos el problema antes que la solución: entrevistas con clientes potenciales, análisis de mercado y competencia, e hipótesis priorizadas.

    Te llevas

    • Mapa del problema y del cliente
    • Hipótesis críticas priorizadas
    • Plan de validación con criterios de éxito

    Decides: seguir, ajustar o parar

  2. fase 02

    Validación en mercado

    Construimos lo mínimo para probar con clientes reales: una landing, un prototipo o un MVP operado a mano. Medimos lo que hacen, no lo que dicen.

    Te llevas

    • MVP en manos de usuarios reales
    • Resultados frente a los criterios fijados
    • Recomendación honesta, aunque sea parar

    Decides: seguir, ajustar o parar

  3. fase 03

    Desarrollo y lanzamiento

    Con la demanda comprobada, diseño y desarrollo el producto en ciclos cortos y preparo su salida al mercado.

    Te llevas

    • Producto en producción
    • Entregas funcionales cada dos semanas
    • Plan de lanzamiento y captación

    Iteramos con datos de uso reales

Casos reales

Ideas que validamos
antes de invertir.

Dos empresas con una idea, presupuesto en juego y muchas dudas. Así las resolvimos.

Automoción · B2B

Plataforma de subastas de vehículos para profesionales

Los vehículos que no servían para particulares acababan en subasteras con un beneficio de unos 1.000 € por unidad. ¿Merecía la pena crear una plataforma propia?

Leer el caso completo : Plataforma de subastas de vehículos para profesionales

QUÉ HICIMOS

  1. 01Entrevistas con compraventas, intermediarios y talleres
  2. 02MVP de un mes por WhatsApp con un grupo cerrado de profesionales
  3. 03Tres subastas reales con vídeos y jornada de visita presencial

20vehículos vendidos

en tres subastas durante el MVP, con márgenes dos y tres veces mayores

«Lo que más valoramos fue tener un plan de validación claro y acotado: probar rápido, con criterios concretos, y decidir con datos.»
— Santi, responsable de estrategia y desarrollo de negocio

Sector animal · Pyme

Crematorio de mascotas con 200.000 € de inversión en juego

Una pyme de alimentación para mascotas quería abrir un crematorio: 200.000 € y hasta dos años de licencias, sin datos sobre la demanda real.

Leer el caso completo : Crematorio de mascotas con 200.000 € de inversión en juego

QUÉ HICIMOS

  1. 01Estudio de mercado y entrevistas con dueños de mascotas y veterinarios
  2. 02Web para particulares y landing para clínicas
  3. 03Prospección directa y campañas en Google Display y redes

90 %de las mascotas fallecen en clínicas

El cliente real eran los veterinarios. Firmamos los primeros acuerdos con clínicas antes de invertir

«Validamos con hechos, no con suposiciones. Hoy sabemos que hay interés real y veterinarios dispuestos a colaborar.»
— David, promotor del proyecto

Servicios

Dos formas de
trabajar juntos.

Para emprendedores y pymes con una idea

Servicio principal

Producto de 0 a 1

Llevo tu idea hasta un producto lanzado y con clientes. Validamos primero, construimos después, y tú decides al final de cada fase.

  • Las tres fases del método, de la idea al lanzamiento
  • Negocio, diseño, desarrollo y marketing con un solo interlocutor
  • Presupuesto por fases: nunca pagas por construir algo sin validar
  • Seguimiento semanal y acceso directo a mí
Cuéntame tu idea

Para equipos y fundadores que ya construyen

Asesoría y mentoría

Criterio de producto cuando lo necesitas, sin incorporar a nadie al equipo.

  • Sesiones sueltas o acompañamiento mensual
  • Revisión de producto, roadmap y prioridades
  • Diseño de experimentos de validación
Reserva una sesión
Retrato de perfil de Pablo Granados con traje

Sobre mí

No soy un gurú.
Soy un compañero de viaje.

Soy Product Manager desde 2015. He trabajado en energía con Cuerva, en automoción con Clicars, en software B2B con anfix y en venture building con 7R, donde ayudé a crear más de cuatro empresas. También he lanzado productos propios, como Lettermind. Y he parado ideas a tiempo, que a veces es la mejor decisión que puedes tomar.

  1. 01Validar siempre antes de construir.
  2. 02Fallar rápido para aprender más rápido.
  3. 03Decir la verdad, aunque no sea lo que quieres oír.
Descargar CV LinkedIn

Por qué hago esto

Pasé tres años construyendo algo que nadie necesitaba.

Se llamaba Lettermind: un agregador de newsletters. Cada mes llegaban usuarios nuevos, pero el 90 % no volvía después de la primera semana. Rediseños, mejoras, incentivos… y la retención no se movía.

Seguí empujando porque dejarlo me parecía tirar tres años a la basura. Hasta que lo vi claro: no estaba resolviendo un problema real, estaba intentando cambiar un hábito.

Ese error me cambió la forma de trabajar. Dejé de preguntarme «¿qué construimos?» y empecé a preguntarme «¿qué estamos dando por hecho sin probarlo?». Hoy ayudo a otros a hacerse esa pregunta antes de que les cueste tres años.

Lo cuento entero en Fase Uno →

Cómo pienso

— cosas que he aprendido a golpes

  • «Si tu idea depende de un supuesto que no has comprobado, no tienes una idea: tienes una apuesta.»

    Por eso lo primero siempre es buscar la hipótesis que puede tumbarlo todo.

  • «Sin fecha y sin criterio, no hay validación. Hay esperanza.»

    Antes de probar nada, acordamos qué resultado nos haría seguir y cuál parar.

  • «La tracción no se inventa: aparece sola o no aparece.»

    Si hay que empujar demasiado para que alguien lo use, eso ya es una respuesta.

  • «Necesitas menos autoengaño, no más frameworks.»

    Las herramientas ayudan. La honestidad con los datos es lo que decide.

Y cuando
cierro el portátil…

Escribo Fase Uno para ordenar lo que aprendo en cada proyecto

Me recargo junto al mar, en el bosque o con lluvia

Trabajo con música de hang drum de fondo

Una michelada: suave, pero con un punto picante

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En cada edición cuento cómo pienso cuando valido una idea: investigación, MVPs y decisiones difíciles. Para quien prefiere entender antes de improvisar.

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Preguntas frecuentes

Lo que suelen
preguntarme.

¿Qué es un Product Maker?

Un Product Maker es un Product Manager que, además de definir el producto, lo construye. Yo cubro negocio, diseño, desarrollo y marketing apoyándome en la IA como herramienta de trabajo, así que tienes un solo interlocutor para todo el producto.

¿Qué significa validar una idea de negocio?

Es comprobar con clientes reales que un problema existe y que tu solución interesa antes de invertir en construirla. Se hace con entrevistas, análisis de mercado y un MVP mínimo que mide lo que la gente hace, no lo que dice.

¿Necesito saber programar o tener un gran presupuesto?

No. El método está pensado para empezar con poco: primero validamos con lo mínimo imprescindible y solo invertimos en desarrollo cuando hay demanda comprobada.

¿Cómo es el presupuesto?

Por fases. Cada fase tiene un alcance, una fecha y unos criterios de éxito acordados, y al terminar decides si seguimos, ajustamos o paramos. Nunca pagas por construir algo sin validar.

¿Qué pasa si la validación sale mal?

Te habrás ahorrado construir algo que nadie quería, que es el resultado más caro de todos. Analizamos los datos y decidimos si ajustar la propuesta, cambiar de cliente o parar. Te lo diré con honestidad, aunque no sea lo que quieres oír.

¿Con qué tipo de empresas trabajas?

Con emprendedores y pymes que tienen una idea de producto digital o un nuevo negocio, y con equipos que ya están construyendo y necesitan criterio de producto mediante asesoría o mentoría.

¿Tienes una idea?
Hablemos antes de construir.

Una llamada de 30 minutos para entender tu idea y decirte con honestidad cuál sería el primer paso.

Agenda una llamada gratuita

o escríbeme a correo@pablogranados.com